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      轉型升級,這家休閑品經銷商有妙招!
      發布時間: 2018/10/13

                  經銷商要清醒的認識到一點,打不贏效率戰爭,就只有被淘汰的命;一旦打贏了效率戰爭,會活得比現在更好。今天要分享的即是一家來自四川主做休閑品的經銷商——成都蓉一品的轉型之路。


                  成都蓉一品創辦于2007年,是西南地區休閑食品行業的重要力量之一,公司主營休閑食品, 旗下部門經營品種有:海產制品、肉制品、炒貨及堅果制品、果脯蜜餞制品等,公司以做質量、做服務、做信譽為己任,以“立足四川,輻射西南”為目的,不斷向全國發展。

                  快速發展期,所有的經銷商都普遍遇到過這些難題:

                  倉庫的管理問題

                  倉庫難管,一直是經銷商頭疼的問題。業務單據量快速增長,倉儲物流的揀配貨以及物流配送能力如何解決?面對門市的加急訂單,倉儲物流如何應對?商品管理混亂,庫存數據不準,商品貨損嚴重,倉庫人員效率低等一直困擾著經銷商,成為擺在經銷商面前的難題。

                  企業招人越來越難

                  近兩年,企業人越來越難招,招優秀的人更是難上加難,并且企業的崗位績效不明確,無法數據量化,導致每個人帶給企業的價值無法衡量,人才留不住。如何留住老員工?面對老員工流失,新員工如何快速培養等,都是經銷商亟待解決的問題。

                  如何提高公司核心競爭力

                  企業做的越大,經銷商自己距離市場變得越遠,對市場的把握反而不如以前了。以前是做人情,提銷量,談利潤;現在是做銷量,提人情,求利潤。以前是一手錢一手貨,現在是銷量是根本,經銷商唯有找到自己的核心競爭力,將優勢最大化,才能在競爭中占據一席之地。


                  面對這些問題,蓉一品董宗濤董總是一個敢于主動出擊的人,他敢于打破常規,推陳出新,面對生意難做,創辦了蓉一品商業服務有限公司,走小店加盟模式,門店經過發展,已經發展到第五代模式,擁有現代化管理。

      (蓉一品門店)

                  在倉庫管理上,董總經過多方摸索和學習,最終通過麥得鄰經銷商高效運營研究班,與麥得鄰結緣,決定運用麥得鄰智能倉儲管理系統,對倉庫進行智能升級和技術改造。


      倉庫升級后帶來的改變

                  倉庫管理系統化

                  做休閑品的經銷商都知道,倉庫SKU數量眾多,傳統模式很難管理到位。升級后的倉庫,全部采用系統進行管理,由于蓉一品面對的都是整件發貨,所以倉庫采用地堆方式,整齊規劃,固定貨品堆放位置,整齊劃分,方便管理的同時,優化揀配貨的順序,簡化復檢流程,提高裝車的效率。

      (升級后倉庫圖片)

                  員工業績量化
                  以前沒有對員工量化的數據考核,現在通過看板員工的工作業績一目了然,績效考核公平、透明。員工一切指令聽從系統指揮,客戶通過麥得鄰Q7平臺進行訂貨下單,管理員后臺審核后,訂單會自動推送到員工手持終端PDA中,員工只需通過PDA指令去執行就行,一天結束后,每個人工作了多少內容,賺了多少錢都能清楚明了的在手機軟件里面看到,極大提高了員工工作效率調動員工積極性。

      (升級后倉庫圖片)

                  增加客戶體驗度,服務升級
                  采用以麥得鄰WMS為核心的高效倉配管理體系,打通前后端實現數據快速互通,完美融合線上線下一體化運營 ,實現倉儲數字化、可視化管理, 為線下和線上門店提供高效專業的現代化倉儲解決方案,確??蛻魮碛懈觅徫矬w驗服務。把自己的核心內部管理以及外部的營銷服務做扎實,做精細,是未來破局的重要途徑之一。

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